Non accontentarti

Da vent'anni anni facciamo la differenza per le aziende che vogliono governare al meglio la supply chain e le operations con formazione, consulenza e tecnologie distintive

Sales & Operations Planning

Gestisci in modo integrato i piani di vendita con quelli di distribuzione, produzione e acquisti e coordina gli obiettivi in modo rapido ed efficace. Simula l'impatto di ritardi di fornitura o di variazioni di domanda sull'intero piano per anticipare la soluzione di criticità

Pianificazione di produzione e acquisti

Cosa e quanto produrre e acquistare, full pegging di fabbisogni e disponibilità, gestione automatica del phase-in/out di componenti e prodotti finiti, pianificazione dei trasferimenti tra magazzini

Schedulazione a capacità finita delle risorse

Sfrutta al meglio macchine, personale e attrezzature in modo coordinato con il piano materiali, ottimizza attrezzaggi e scelta delle macchine, simula diversi scenari per soddisfare al meglio i clienti

0 % livello di servizio

aumenta il livello di servizio migliorando la sincronia dei materiali

0 % meno scorte

a parità di livello di servizio e ordini

0 ritardi

nella pianificazione dei nuovi ordini

0 piano

per distribuzione, produzione, fornitori

Il progetto e lo sviluppo dei processi

Governare efficacemente la supply chain, superando i limiti di ERP e fogli elettronici, richiede il contributo di diversi fattori e il loro sviluppo e gestione sono il focus dei nostri progetti. Integrare dati, competenze e tecnologie è la nostra passione, nelle aziende dei più svariati settori

I fattori di successo

Persone

100%

Dati

100%

Strumenti

100%

Python ecosystem

Significa disporre rapidamente di soluzioni affidabili ed efficaci, in tempi brevi anche a problemi complessi

Approfondisci

In-memory computing

La velocita di elaborazione è la base per ogni simulazione di scenari e per decisioni tempestive

Approfondisci

Industry 4.0

Simulazione integrata degli scenari di business dai piani vendite agli eventi di fabbrica fino all'integrazione con i fornitori

Approfondisci

I nostri servizi

Oltre ai progetti di implementazione di Cowry forniamo supporto e know-how per il miglioramento delle performance aziendali

Forecasting

Forniamo le previsioni di consumo in modo aggregato o puntuale con i più potenti algoritmi, le consumiamo con il portafoglio ordini in base a diverse regole e alimentiamo il piano di distribuzione, produzione e acquisto

Simulation

Cambiare assetto logistico, valutare l'impatto dell'apertura di nuovi mercati sono cambiamenti affrontabili con maggior confidenza facendo uso della simulazione. Con Cowry la simulazione di scenari si innesta sullo stesso modello dati usato ogni giorno per la pianificazione

Data analysis and integration

Analizziamo e strutturiamo informazioni e dati, non solo per pianificazione, sfruttando la flessibilità delle tecnologie di integrazione di Paneido

Project Management

Coordiniamo il cambiamento dei processi associati alla gestione operations in funzione degli obiettivi di progetto

Process Reengineering

Il miglioramento delle performance passa non solo dall'uso di strumenti avanzati ma anche da nuovi modi di svolgere le attività. Analizzati i processi, proponiamo i cambiamenti e ne supportiamo la realizzazione

Training

Conoscere i concetti e le condizioni di applicabilità di tecniche e strumenti permette di far crescere ed evolvere persone e strumenti in armonia con gli obiettivi aziendali

Notizie e articoli

Tieniti informato sui nostri eventi e pubblicazioni e segui i nostri articoli sui temi della pianificazione e gestione della supply chain

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La pianificazione per commessa: specificità e possibilità

In aziende manifatturiere che operano prevalentemente in modalità make to order (MTO) o, in altri termini, a commessa, è fondamentale riservare per certi […]

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Dati o presi? La differenza nei progetti di successo

Incontriamo a volte aziende che vogliono adottare Cowry dopo aver affrontato e visto naufragare progetti di advanced planning con altre soluzioni. Indagando, uno […]

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Miseria dei piani infattibili

Nell’ambito del supply chain management, come anche del project management, c’è la necessità di coordinare e pianificare l’utilizzo di materiali e capacità affinché […]

tempi incerti

Soluzioni per il planning in tempi incerti

Paneido su Il Sole 24 Ore di oggi con le soluzioni con cui affrontare le difficoltà e le incertezze di questo ultimo anno.

Dicono di noi

Benefici operativi

L'impiego di Cowry per le attività di pianificazione e schedulazione permette di rendere più frequente l'aggiornamento del piano di produzione e acquisto al variare del piano vendite. In questo modo si garantisce una maggiore reattività alle richieste dei clienti pur impiegando un minor tempo nelle attività di pianificazione, grazie alle funzionalità del sistema

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Aumento sincronia piani

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Riduzione tempi operativi di pianificazione

Cowry, il sistema di pianificazione avanzata

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