Perché le aziende cambiano il software di pianificazione?

Diverse aziende hanno usato o provato ad implementare altri sistemi di pianificazione (APS) prima di Cowry. Abbiamo elencato i principali motivi che hanno spinto ad abbandonare il primo progetto ed il vecchio strumento.

I 5 MOTIVI PRINCIPALI:

1. La lentezza nella elaborazione dei dati e nella loro presentazione all’utente. Questo fa perdere tempo al planner e rende le verifiche dei piani meno frequenti di quanto sia utile
2. Non è possibile simulare scenari senza interferire con l’operatività degli altri planner  con conseguente impossibilità di valutare l’impatto di decisioni alternative sul sistema produttivo
3. La struttura e la tecnologia dell’APS lo rendono poco flessibile, per cui ogni evoluzione è onerosa e spesso vi si rinuncia e si prova a supplire con fogli elettronici
4. Mancano funzionalità di full pegging e altri output per facilitare la verifica dei piani, così da rendere impossibile la verifica di producibilità degli ordini di produzione e la stabilità del piano rilasciato
5. Scarsa interazione tra piano materiali e piano schedulato delle risorse produttive inducono il planner a cambiare ambiente operativo per adattare il piano risorse alla disponibilità dei materiali, perdendo tempo e rischiando errori

Per chiarire meglio il contesto:

• a volte succede che certi progetti APS falliscano per l’incapacità dell’azienda di affrontare il cambiamento (dati, adeguamento processi, ecc). In questo articolo però abbiamo portato l’attenzione sui casi di sostituzione strumento a parità di condizioni dell’azienda, con poche differenze di contesto tra il primo progetto e il successivo
• la decisione di cambiare APS (e questo vale anche per altri business software) ha i suoi tempi di gestazione, soprattutto perchè deve maturare il coraggio di ammettere che il primo progetto è fallito
• se volete un indicatore di quanto il vostro progetto APS sia un successo, verificate quante volte il planner è costretto a ricorrere ai fogli elettronici per completare le attività di pianificazione e schedulazione

Con un progetto di implementazione di Cowry l’azienda può velocemente diventare operativa nella pianificazione e ridurre fino ad eliminare la dipendenza dai fogli excel.

Se non sei soddisfatto del tuo strumento di pianificazione contattaci per approfondire le tue esigenze.